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中达电机精益生产启动大会

       3月1日, “中达电机精益生产项目启动誓师大会”在公司二楼会议室隆重举行,拉开了中达电机股份有限公司推行精益生产项目的序幕。公司董事长兼总经理范乐平出席会议并作重要讲话。


       会议由公司副总经理费建新主持,首先精益项目组组长,运营中心总监张俭代表精益办和项目组做了发言。她的发言向大家全面介绍了当前市场的竞争环境:在国内外竞争日趋激烈的今天,精益生产方式作为杰出高效的企业运行体系,正深刻改变着全球制造业运行的方式和理念,那么我们中达是积极蜕变,适应市场?还是顺其自然,等待优胜劣汰?回答当然是前者,那么改革便是我们唯一的出路,公司推行精益生产也是一种必然趋势。推行过程中要敢于暴露问题,勇于承担责任,精益求精,不断改善创新,为企业发展贡献自己力量。接着,作为本次精益生产项目的两个试点车间的主任,金工车间纪荣信和装配车间杨木新都做了誓师发言,作为精益生产推行的排头兵,他们有着坚定的信念带领团队积极引入并实施精益生产方式,引领中达电机在精益之路上越走越宽。爱波瑞管理咨询公司作为精益生产项目的咨询方,顾问老师肖爱军对精益生产概论进行了讲解,让与会人员充分全面地了解了精益生产的管理理念。


       最后,范乐平董事长就推行精益生产对大家提出了更高、更全面、更细致的要求和期望。
       精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化,实施精益生产方式就是合作创新、追求卓越;就是精益求精、尽善尽美。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足,实现自我价值的一种境界。 精益生产方式生产出来的产品能满足顾客苛刻的质量要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的方法与手段,满足顾客对价格的要求。消除产品在开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,最终目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
       相信在爱波瑞咨询管理公司的精心指导下,中达全体员工的共同努力下,精益生产项目一定能取得预期的效果并不断深入,公司的各项管理水平也必将再迈上一个新的台阶。